久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

   博革咨詢帶領杭州某成人護理企業推行TPM咨詢已經有半年了，一線的員工掌握的怎么樣？有沒有達到二星所要求的知識和技能，就讓我們在工作對員工進行訪談，以驗證博革咨詢TPM培訓和輔導的效果。

    2018年5月22日該成人護理公司的四車間通過TPM二星認證。通過認證后將四車間的所有機長都帶過來進行訪談。這樣更能夠貼近員工的需求，知道員工的困難和針對性解決員工的問題。

    第一位機長叫袁震，在接受訪談時，過程如下：

    熊老師：你覺得TPM開展對你有什么作用？

    袁震：TPM目前來說是在督促我們找機器上的問題，我覺得挺有用，開機前把問題找到，省得開機以后再停機。

    熊老師：那你說說我們二星推行了哪些工具？

    袁震：我們現在推行了不合理清單，掛紅藍牌，寫OPL和提案改善，還有遇到故障時做Whywhy分析，做設備可視化。

    熊老師：你覺得這些工具里邊哪些對你最有用？

    袁震：我覺得不合理清單吧，我覺得紅藍牌能幫我把產線的所有問題都標識出來，然后我就能夠把問題反饋給相關部門，幫我解決或者自己解決。

    熊老師：那你是如何跟下面員工說TPM的？

    袁震：我就在班會上說TPM是我們的磨刀石，要產能就要磨刀，磨刀不誤砍柴功，特別是我們這種靠設備吃飯的公司。

    熊老師：希望你能掌握和使用更多的TPM工具服務你的產線生產。

    第二位員工叫車曉，針對熊老師的提問他是這么回答的：

    熊老師：你覺得TPM開展對你有什么作用？

    車曉：作用可多了，我個人覺得最大的作用是遇到問題可以做理性的分析了（whywhy分析），技能也能通過OPL跟員工分享了，OPL是前人栽樹后人乘涼的做法，我挺喜歡。

    熊老師：那你說說我們二星推行了哪些工具？

    車曉：紅藍牌、OPL、whywhy分析、提案改善、清掃基準書、員工技能矩陣。

    熊老師：你覺得這些工具里邊哪些對你最有用？

    車曉：我覺得最有用的是whywhy分析，因為做了whywhy 分析可以找到根本原因，找到原因了就可以很好的預防故障，每一次設備故障如果都可以分析改善的話，我們的故障就會越來越少，那我們開機就越開越輕松了。

    熊老師：那你是如何跟下面員工說TPM的？

    車曉：我就跟下面員工說，TPM是過來幫我們降低設備故障的，所以大家要齊心協力降低故障，否則的話一堆的報廢品，我們合格率不行，產能產能做不上去，那就麻煩了，賺錢也就少了。

    熊老師：希望你能掌握和使用更多的TPM工具服務你的產線生產。