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工位制節(jié)拍化生產(chǎn)：節(jié)拍設(shè)計(jì)與工位設(shè)計(jì): 來(lái)源/作者：m.ycwbcfsl.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-07-09 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

節(jié)拍設(shè)計(jì)

節(jié)拍是由客戶(hù)需求決定的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)有兩個(gè)層面，一是外部用戶(hù)，二是內(nèi)部用戶(hù)即下道工序。所以節(jié)拍是針對(duì)不同的生產(chǎn)產(chǎn)品的需求，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有大生產(chǎn)節(jié)拍和小工序節(jié)拍。

節(jié)拍=純生產(chǎn)時(shí)間/客戶(hù)需求

節(jié)拍時(shí)間=每月工作日時(shí)間/每日客戶(hù)需求的數(shù)量

日需產(chǎn)量=每月客戶(hù)需求的數(shù)量/每月工作日數(shù)量

工位設(shè)計(jì)

1.確定工位數(shù)量

工位數(shù)量=產(chǎn)品制造周期/生產(chǎn)節(jié)拍

產(chǎn)品制造周期是指單件產(chǎn)品在生產(chǎn)線(xiàn)從投入到產(chǎn)出所需要的時(shí)間

2.確定工位作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員和裝備

生產(chǎn)線(xiàn)工位數(shù)量確定以后，要進(jìn)行工序分割，確定工位作業(yè)內(nèi)容，將所生產(chǎn)產(chǎn)品的工作內(nèi)容劃分填放在所確定的工位內(nèi)，運(yùn)用山積圖、工序能力表等工具，對(duì)員工的作業(yè)進(jìn)行平衡，使員工能在一個(gè)節(jié)拍內(nèi)完成規(guī)定的工作內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)確定好人員數(shù)量和該工位為完成作業(yè)內(nèi)容所需的工裝設(shè)備及測(cè)量器具等。

3.根據(jù)工位工作內(nèi)容編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是指導(dǎo)作業(yè)者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的文件，應(yīng)該根據(jù)工位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行

編制，它隨著工位作業(yè)內(nèi)容的調(diào)整、作業(yè)方式的改善不斷更新。

4.編制工位所需物料清單

（1）編碼的嚴(yán)密性

物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼，即物料號(hào)。根據(jù)管理的需要，在物料清單中要把一個(gè)零件的幾種不同狀態(tài)，賦予不同的物料號(hào)，以便區(qū)別和管理。零件經(jīng)過(guò)修改后要求標(biāo)識(shí)出不同的修改版次，甚至更改物料號(hào)，以免混淆。

（2）對(duì)裝配過(guò)程的考慮

物料清單中母件下屬子件的排列順序要反映各子件實(shí)際裝配的順序。物料清單中的零件、部件的層次關(guān)系一定要反映實(shí)際的裝配過(guò)程。因此，物料清單要由既熟悉設(shè)計(jì)又熟悉制造工藝的專(zhuān)門(mén)小組來(lái)建立。

（3）靈活應(yīng)用

工位物料清單是非常靈活的，隨著工位作業(yè)內(nèi)容的調(diào)整以及生產(chǎn)線(xiàn)平衡的調(diào)整而同步變化。

作者：博革咨詢(xún)

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