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　　中國制造業為什么要使用精益生產管理？經過三十多年的發展，中國制造已經在多個方面打下了堅實的競爭基礎，是未來轉型升級并最終走向制造強國的重要條件。比如，中國制造業門類齊全，而且形成了全球最完備的供應鏈，中國制造在人力資源上繼續保持著競爭優勢，優秀的制造業管理者和產業工人隊伍在全球絕無僅有；中國制造在包括加工、物流等綜合成本方面，依然保持著巨大的優勢，中國制造在如高鐵、航天、核電及某些裝備制造等領域已經獲得了突破性的進展。

　　然而最近兩年，隨著成本優勢的逐步減少，人們對中國制造的未來憂心忡忡，甚至有唱衰者認為中國制造現在腹背受敵，終將有被替代的危險。而憑著對中國制造的深入了解，博革咨詢反而相信，中國制造只要靈活使用精益生產管理，不僅能夠超越德、美、曰制造，而且稱霸世界也只是時間問題。

　　我們為什么這么說呢？因為當今制造業的競爭，就像戰爭一樣，不管武器如何先進，最終的決定因素仍然是人。所以我們認為，有我們這樣一支發憤圖強的制造業者隊伍，中國制造必將遙遙領先。

　　如今，中國制造業轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，除了加大硬件投入外，更需要在管理能力建設方面有所作為，獲取可持續的競爭優勢。也就是說，中國企業需要靈活運用精益生產管理思維，推動經營要素與管理機制的有機結合，推動企業管理向前發展。