久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

　　隨著社會經濟成分、組織成分、就業方式、利益關系和分配方式的日益多樣化，隨著各種媒體特別是信息網絡化的迅速發展，班組長思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，影響班組長思想的因素和渠道越來越復雜多樣。

　　要穩定班組長隊伍，調動班組長工作的積極性、主動性和創造性，企業領導要加強與班組長的情感交流，對班組長提出的問題堅持“能解決的立即解決，暫時不能解決的說明原因，不能解決的做好解釋工作”的原則，在班組建設過程中與班組長交朋友，實現“零距離”的人性化交流，并對有價值的合理化建議實施重獎，在增強班組長的主人翁意識和創新意識的同時增強工作的責任心。

　　在班組管理過程中實施資源挖掘機制，實施戰略人力資源開發與管理重在人力資源的挖掘。為此企業可以實施企業內部班組長的合作與交流，注重優秀班組長人才的培養，優秀班組長人才的引進，優秀班組長人才的輸出，在其班組長品牌擴張、經驗輻射、模式推廣等方面做文章，進一步盤活班組長資源，挖掘班組長潛能，提高班組長資源的利用率，從而增強班組長的責任意識。

　　最后建立監督評價機制，實施優勝劣汰機制，造就一支高素質、高品位的班組長隊伍關鍵在于實施優勝劣汰機制。在班組建設的過程中提高班組長工作責任心，光靠教育、引導是不夠的，要在管理機制上做文章。要建立完善的監督、評價、考核、激勵機制，讓班組長感覺到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關的，從而進一步提高班組長的工作責任心。

　　為此，企業要對班組長隊伍不斷進行優化整合，創新班組長管理新模式，建立多機制、動態式、發展性評價體系；每年按照“德、能、勤、績、廉”五項內容，對班組長的品行和業績每年做出全面正確的考核評價，實施優勝劣汰，建立班組長管理長效機制，在激發和調動班組長工作的積極性、主動性、創造性的同時增強工作的責任心。

　　我們一直倡導“崗位靠競爭，收入憑奉獻”的觀念，就是要通過完善機制，發揮一種導向作用，讓責任心強的班組長與責任心不強的班組長在收入上有所體現，責任心強的就應該得到認可與獎勵，責任心強不強的就應該受到處罰，進一步增強安全工作責任心。

　　同時，在支持班組長工作的同時，要給予班組長一定的管理空間，讓他們自由發揮自己的才能，從而使班組長拋棄“老好人”思想，以強烈的責任意識大膽管理，使班組工作效率提高到一個新水平。