久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

　　6S現場管理法：整頓

　　對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。

　　明確數量，并進行有效地標識。

　　6S現場管理法—整頓的目的：

　　工作場所一目了然

　　整整齊齊的工作環境

　　消除找尋物品的時間

　　消除過多的積壓物品

　　6S現場管理法—整頓的注意點：

　　這是提高效率的基礎。

　　6S現場管理法—整頓的實施要領：

　　前一步驟整理的工作要落實

　　流程布置，確定放置場所

　　規定放置方法、明確數量

　　劃線定位

　　場所、物品標識

　　整頓的“3要素”：場所、方法、標識

　　放置場所

　　物品的放置場所原則上要100%設定

　　物品的保管要 定點、定容、定量

　　生產線附近只能放真正需要的物品

　　放置方法

　　易取

　　不超出所規定的范圍

　　在放置方法上多下工夫

　　標識方法

　　放置場所和物品原則上一對一表示 　　現物的表示和放置場所的表示

　　某些表示方法全公司要統一

　　在表示方法上多下工夫

　　整頓的“3定”原則：定點、定容、定量

　　定點：放在哪里合適（具備必要的存放條件，方便取用、還原放置的一個或若干個固定的區域）

　　定容：用什么容器、顏色（可以是不同意義上的容器、器皿類的物件，如：筐、桶、箱簍等，也可以是車、特殊存放平臺甚至是一個固定的存儲空間等均可當作容器看待）

　　定量：規定合適的數量（對存儲的物件在量上規定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類的看板使用，一舉兩得）

　　6S現場管理法—整頓的常用方法：

　　引線法

　　形跡法

　　標識法

　　固定容器法

　　紅牌作戰法

　　定置管理法

　　顏色管理法

　　看板管理法