新聞資訊
精益生產(chǎn)工位制節(jié)拍化的推進(jìn)要點(diǎn)（一）
思想轉(zhuǎn)變是前提 1.全面導(dǎo)入精益理念 精益從心開(kāi)始，企業(yè)及部門、車間（分廠）第一管理者的重視十分重要。這里所指的重視，不僅僅是過(guò)問(wèn)，而是要身體力行，身教言傳。要...
精益生產(chǎn)資訊6572019-07-18
精益生產(chǎn)管理中的常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)（二）
準(zhǔn)時(shí)制 （Just-in-Time):豐田生產(chǎn)方式的一部分，是控制生產(chǎn)和庫(kù)存一種技巧。由豐田公司的大野耐一設(shè)計(jì)并加以完善，目的在于減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)。 改善 （K...
精益生產(chǎn)資訊5192019-07-18
機(jī)加工行業(yè)為什么要推進(jìn)精益生產(chǎn)管理？
精益生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容非常廣，機(jī)加工行業(yè)應(yīng)用比較普遍的包含以下幾個(gè)模塊：5S、TPM、TQM、SMED、PMC、一個(gè)流、pull、layout等。...
精益生產(chǎn)資訊11832019-07-18
精益生產(chǎn)管理中的常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)（一）
分析手段 （Analytical Approach)(就改進(jìn)管理而言）:分析以往經(jīng)驗(yàn)，得出結(jié)論的一種方法。 自動(dòng)停止 （Autonomation):在 豐田生產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊6422019-07-18
精益改善中用于分析解決問(wèn)題的七種統(tǒng)計(jì)工具
精益管理 理念里，解決問(wèn)題有兩種不同的手段。第一種手段用于有數(shù)據(jù)可用且通過(guò)分析數(shù)據(jù)就能解決問(wèn)題的情況中。生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題大多數(shù)屬于這一類別。分析解決問(wèn)題的...
六西格瑪資訊6922019-07-18
六西格瑪工序預(yù)控制與統(tǒng)計(jì)過(guò)程SPC
工序預(yù)控制是目前在國(guó)外公司廣為使用的一種過(guò)程控制方法，與國(guó)內(nèi)公司使用較多的 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 （SPC)相比，工序預(yù)控制具有簡(jiǎn)便、高效等特點(diǎn)。 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC...
六西格瑪資訊4222019-07-18
