久青草无码视频在线观看丨91久久久久久久久丨国产日本欧美在线丨日批网址丨激情久久网站丨国产精品无码素人福利丨欧美不卡二区丨欧美午夜精品久久久久久孕妇丨日韩欧美一二三丨粉嫩一区丨久久aⅴ国产紧身牛仔裤丨在线播放免费播放av片丨国产一线天粉嫩馒头极品av丨亚洲欧美成人片在线观看丨国产乱子伦农村xxxx丨一区二三国产丨日本肥老妇色xxxxx日本老妇丨日日艹夜夜艹丨蜜臀av免费在线观看丨国产杨幂av在线播放

公司簡介

該公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的國際化家電企業(yè)，主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機、生活電器等產(chǎn)品。公司總部位于珠海，在全球建有重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、巴西、巴基斯坦等10大生產(chǎn)基地以及長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津等5大再生資源基地，下轄6大子公司，擁有6萬多名員工，覆蓋了從上游零部件生產(chǎn)到下游廢棄產(chǎn)品回收的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

隨著公司全球品牌化戰(zhàn)略發(fā)展，公司內(nèi)部生產(chǎn)方式、工藝物流布局、管理模式己經(jīng)制約著公司展亟待進行整體精益模式導(dǎo)入。

案例背景：

博革咨詢從2010年開始為這家集團公司提供精益生產(chǎn)的咨詢服務(wù)，2015年-2017年開始對整個集團公司工藝布局進行優(yōu)化規(guī)劃調(diào)整。依據(jù)2015年和2017年需求分二階段對總部的總裝、鈑金、兩器、管路、水箱和控制器生產(chǎn)基地的園區(qū)物流、內(nèi)部工藝物流布局、線體設(shè)置進行規(guī)劃；

通過建立精益管理系統(tǒng)，固化改善效果并實現(xiàn)5地工廠資源協(xié)同；

1、總圖設(shè)計

總圖設(shè)計：形成氟機，水箱，壓縮機專業(yè)化生產(chǎn)基地

造貝一期建筑：

• 四棟建筑，層數(shù)2+2+0+0，
• 建筑面積共20.03萬㎡，單層建筑面積45020㎡。

布局：

• 一期人物分離，金雞路作為人流進出口；造貝村路作為物資成品進出口
• 二期規(guī)劃在醋酸纖維地塊，考慮水機和小風(fēng)管生產(chǎn)。

1）平面圖

3、順德工廠內(nèi)外機的生產(chǎn)VSM系統(tǒng)現(xiàn)狀與改善機會

（2）三維效果圖

（3）每層分區(qū)設(shè)置

1、成品倉0.2萬㎡，物資2萬㎡；

（1）一層線體設(shè)計布局圖2、總裝工藝布局設(shè)計圖

（2）一層工藝物料流向布局圖

（3）二層線體設(shè)計布局圖

（4）二層物料流向設(shè)計布局圖

3、總裝布局設(shè)計的關(guān)鍵影響因素

規(guī)劃目標(biāo)及其影響因素： 要做到生產(chǎn)保質(zhì)、高效，如下幾個方面為關(guān)鍵因素：   

（1）關(guān)鍵因素設(shè)計1——平衡率

平衡率：通過線體設(shè)計及輔助工裝設(shè)備的引入，重新調(diào)整排崗消除瓶頸工序，平衡率提高10%

關(guān)鍵因素設(shè)計1——平衡率瓶頸

（2）關(guān)鍵因素設(shè)計2——自動化技術(shù)

自動化技術(shù):立體線設(shè)計

生產(chǎn)效率監(jiān)控系統(tǒng)

A、不同生產(chǎn)機型設(shè)置不同節(jié)拍，按照設(shè)定節(jié)拍自動控制流水線運行，提高生產(chǎn)效率；

B、生產(chǎn)信息可實時上傳系統(tǒng)，方便生產(chǎn)管理人員監(jiān)控生產(chǎn)情況。

（3）關(guān)鍵因素設(shè)計3——質(zhì)量控制系統(tǒng)

質(zhì)量控制系統(tǒng)-監(jiān)控點設(shè)置

對所有關(guān)鍵工序?qū)嵤┬畔⒒瘷z測手段，實現(xiàn)自動自檢互檢，自動判定關(guān)鍵工序存在的問題并報警，減少質(zhì)量異常。

質(zhì)量控制系統(tǒng)-關(guān)鍵重點物料防錯

關(guān)鍵重點物料防錯掃描及可視化系統(tǒng)，掃描訂單號后自動顯示該崗位相應(yīng)工藝文件，指導(dǎo)員工裝配并保證信息為最新要求；掃描物料條碼，系統(tǒng)自動判定使用物料與訂單需求是否一致。

（4）關(guān)鍵因素設(shè)計——物流

1．物流信息——拉動式

拉動式生產(chǎn)：總裝無庫存，配套物資根據(jù)總裝線實時需求，分揀好按需配送。

拉動式生產(chǎn)，生產(chǎn)線進度實時反饋給配送區(qū)，技術(shù)形式：生產(chǎn)看板和物料按燈系統(tǒng)；

配送，根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線物料需求，系統(tǒng)自動生產(chǎn)物料配送單，按單齊套物料，定時定點配送到總裝工位；

人員：從配套，物資到總裝，需求10人。

2．物流設(shè)備

提升機：立面物流采用提升機，主要應(yīng)用在成品入庫，分揀好配套物資到總裝；

AGV車：平面物流采用AGV，AGV車與提升機，線體自動對接，做到無人化配送。

立面物流

主要分四點：

A、1樓兩器內(nèi)機上2樓；

B、2樓管路下一樓外機氦檢；

C、一樓鈑金上2樓總裝；

D、3樓物資下1樓，2樓總裝

平面物流

主要分三塊：

A、1樓兩器到總裝；

B、2樓管路到內(nèi)機氦檢；

C、一樓噴涂件到總裝；

3．自動化無人配送-一層

4.自動化物流配送-二層

新規(guī)劃及現(xiàn)有基地商用總裝線的產(chǎn)能及效率如下表：

項目組在企業(yè)方通力配合下，從總體規(guī)劃到各生產(chǎn)基地，從基地內(nèi)部物流到產(chǎn)線設(shè)計，以一個流、拉動式、自動化、少人化為理念，減少浪費提升效率；

在制造企業(yè)管理過程中作為企業(yè)的管理者，發(fā)現(xiàn)、消除過程的浪費成為降本增效的首要方法之一，但想系統(tǒng)性的減少浪費，降本增效，整體的精益生產(chǎn)工藝布局的優(yōu)化設(shè)計是必要選項；

生產(chǎn)線的升級解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式，實現(xiàn)了一線流生產(chǎn)模式，通過按節(jié)拍生產(chǎn)、連續(xù)流生產(chǎn)、培養(yǎng)多能工、使用自働化工裝等方式，逐步實現(xiàn)對原有生產(chǎn)線平衡調(diào)整。以確保最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。