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六月初，博革咨詢團隊入駐中天耐熱導線河口老廠區，對園區整體物流現狀、物料需求、生產現場進行調研。在過程中與客戶進行充分的溝通，達成以下的共識：

1. 物流現狀混亂，物料運輸距離遠；

2. 原材料和成品區域面積大，園區外面還有5千平米的租賃場地；

3. 客戶訂單增加，需要增加產能；

4. 現場6S能力需要提升；

  1. 根據與客戶達成的現狀調研共識，首先從園區的現有布局，原材料-半成品-成品的物流路徑，把可能調整的區域和不適合調整的區域做區分；

  2. 在可調整的區域，規劃最合適的用途

精益布局主要成效

1. 盤具、鋼絲及小五金件做立庫，增加場地空間利用率；

2．五系產線移動到其它五系生產車間附件，減少搬運距離；

3.  增加3條以上的拉絲-框絞線，提升25%產能；

4.  鋁錠庫存減少一半或者可以降低到2天，減少1000~2000平米面積，減少400次/天鋁錠的叉車搬運；

5.   成品增加2000~3000平米的庫存區域，減少外租場地和周轉費用；

6.   現場6S管理能力提升。