六西格瑪與過程管理
日期：2019-10-15 / 人氣： / 來源：m.ycwbcfsl.cn / 熱門標(biāo)簽： 六西格瑪管理 6sigma管理
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過程概念是現(xiàn)代管理最基本的概念之一,過程管理則是現(xiàn)代管理最基本的方式之一.從組織的使命、愿景、價值觀,到戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,都要通過過程管理來落實;所有的改進和創(chuàng)新也都是通過過程改進實施的.現(xiàn)代管理重在結(jié)果和創(chuàng)造價值,但結(jié)果和價值都是通過過程取得的,因此它必須面向過程.對于一個追求卓越的組織而言,過程是因,結(jié)果應(yīng)是有因之果,應(yīng)當(dāng)通過卓越的過程創(chuàng)造卓越的結(jié)果.
六西格瑪價值觀之一就是聚焦于過程改進,減少或消除過程變異.六西格瑪管理不應(yīng)該是一系列相互割裂的項目組合,任何改進的努力都要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、顧客和其他利益相關(guān)方的需求相連接.而戰(zhàn)略的實施和顧客及其他相關(guān)方需求的滿足都要通過過程來落實,因此,六西格瑪管理應(yīng)當(dāng)基于組織的業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)系統(tǒng),聚焦于過程和系統(tǒng)的整體改進.
作者：博革咨詢
