企業(yè)的戰(zhàn)略、組織和流程管理

日期：2019-05-16 / 人氣： / 來源：m.ycwbcfsl.cn / 熱門標(biāo)簽：精益培訓(xùn) 精益生產(chǎn) 精益咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

戰(zhàn)略是組織和流程運作的根本，它決定了企業(yè)的價值目標(biāo)，直接影響和決定了組織、流程的最終實現(xiàn)目的。

組織作為戰(zhàn)略實現(xiàn)和流程實施的平臺，在外部環(huán)境的沖擊和影響下，從以前的職能固化管理轉(zhuǎn)變德越發(fā)富有活力和柔性。從組織管理的角度看，它針對的是企業(yè)內(nèi)部的每個成員，它明確了企業(yè)內(nèi)部成員的崗位職責(zé)、角色和任務(wù)，構(gòu)成了企業(yè)的內(nèi)部垂直管理線路，通過責(zé)任體系將企業(yè)最高經(jīng)營者與普通員工聯(lián)系在一起。

流程管理則針對的是企業(yè)的價值產(chǎn)出過程，是企業(yè)內(nèi)部水平方向的管理線路，所包括的范圍從企業(yè)發(fā)現(xiàn)客戶需求，到研發(fā)和生產(chǎn)制造，再到銷售和服務(wù)，并通過客戶滿意最終實現(xiàn)價值創(chuàng)造。它突出反映了一種動態(tài)關(guān)系，更注重于目標(biāo)，直接面對客戶；更注重于整體運作，打破了部門壁壘；更注重于系統(tǒng)的價值實現(xiàn)和效率提升，而不是依法行事。

組織結(jié)構(gòu)與流程運作構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部的垂直管理線路和水平管理線路。其中垂直管理線路明確了組織成員的分工，水平管理線路明確了組織成員的協(xié)作，通過既分工又協(xié)作的管理方式，就構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營與管理模式，這種橫向與縱向的結(jié)合，有助于企業(yè)充分利用相關(guān)資源，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

企業(yè)戰(zhàn)略決定流程← 精益TPM設(shè)備管理中的常說的“三好”←

企業(yè)的戰(zhàn)略、組織和流程管理

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases