光纖光纜行業TPM自主維護應如何推進？

日期：2019-10-09 / 人氣： / 來源：m.ycwbcfsl.cn / 熱門標簽： TPM咨詢精益生產咨詢 TPM設備管理

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上海博革企業管理咨詢有限公司2019年起為與某科技集團提供TPM咨詢服務，主要分TPM系統建立，從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業維護，并建立TPM管理自主維護系統等開展，使員工設備自主維護技能得到提升。并通過改善和項目的推進。

8月份，在該集團海纜公司生產部舉行了TPM之AM推進路徑的培訓，上海博革萬少石參與培訓和研討：

一、6S推進步驟、及相關6S推進過程中的輸出：

二、AM之六源展開的思路：

設備清掃深入；

六源查找與改善；

自主/專業維護優化；

自主/專業維護培訓；

設備維護可視化；

設備維護實施糾正；

自主維護認證

其中，六源查找完成后，應運用魚骨分析；5 Why分析；5W1H分析；圖表分析-劣化趨勢圖；PM分析-現象分析，物理分析等分析工具做六源的分析和改善。

三、TPM自主維護推進中，紅藍牌作戰模塊，應從紅藍牌確定、紅藍牌掛和摘牌、紅藍牌跟蹤，紅藍牌統計和分析展開

四、設備分級管理及維護策略：

>區分自主維護和專業維護的工作內容，并制定維護清單，

>自主維護和專業維護責任劃分要求，

>制定自主維護和專業維護的可視化標準

>自主/專業維護培訓：OPL發表、評比、展示

五、自主維護培訓的展開：

對設備維護技能進行分級；

制定技能培訓計劃；

技能等級認證；

建立員工培訓檔案；

員工維護技能可視化；

六、設備維護可視化，主要含以下幾個方面：

設備功能可視化；

設備維護可視化；

設備維修可視化；

設備安全可視化

七、設備維護實施糾正，主要含以下幾個方面：

設備維護標準五級優化；

優化設備維護標準；

設備總維護標準建立（總點檢標準）；

三圈閉環監察體系；

自主維護與專業維護有效性評估

作者：博革咨詢