企業路程改造階段二：計劃評估期
日期：2020-01-02 / 人氣： / 來源：m.ycwbcfsl.cn / 熱門標簽： 流程改造 精益生產 精益管理咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
1 組織評估
a 了解企業的組織架構
b 了解企業的績效量測系統
c 了解企業內的人力資源配置
d 了解管理風格
e 溝通管道及溝通形式
f 接受變革的能力
2 企業經營評估
產業面及企業環境面--潛在的加入者、客戶、產品或服務的替代者、供貨商、競爭者、通路及相關外因素如法規、環境等
a 了解企業經營的情況與其目標
b 了解企業所處的產業狀況
c 達成企業目標所需的競爭需求
d 經營結構及品質要求程度
3 顧客滿意度調查評估
a 找出關鍵顧客的需求
b 取得顧客滿意度資料
c 標竿企業績效指針值
d 接收及解讀顧客的抱怨
4 信息技術應用評估
a 競爭者信息技術用用評估
b 關鍵信息技術運用趨勢評估
c 企業現有信息技術應用評估
d 企業未來信息技術應用評估
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03