精益生產(chǎn)資訊
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的目的
目標(biāo)管理的目的 目標(biāo)管理的目的是對(duì)目標(biāo)管理意義的細(xì)化。雖然聽(tīng)起來(lái)非常繁雜，其實(shí)只要進(jìn)行合理地分類和歸納，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常簡(jiǎn)單。 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 里，在做目標(biāo)管理培訓(xùn)的過(guò)...
精益生產(chǎn)資訊4302019-01-24
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的意義
目標(biāo)管理的意義 在 培訓(xùn)班組長(zhǎng) 的課堂，上曾經(jīng)問(wèn)過(guò)不少學(xué)員，目標(biāo)管理的意義是什么？不少學(xué)員只能說(shuō)出目標(biāo)管理意義重大，但卻無(wú)法給出一個(gè)系統(tǒng)性的說(shuō)法。這也暴露了他們...
精益生產(chǎn)資訊5522019-01-24
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中的目標(biāo)管理
沒(méi)有目標(biāo)，自然無(wú)法制定計(jì)劃。目標(biāo)是一面旗幟，這是我在做目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)說(shuō)得最多的一句話，目標(biāo)可以有效地引導(dǎo)計(jì)劃的制定過(guò)程。在缺乏目標(biāo)的前提下制定的計(jì)劃是盲盲目的，...
精益生產(chǎn)資訊2752019-01-24
班組長(zhǎng)、一線員工工作技能培訓(xùn)提升的若干建議
工廠管理培訓(xùn) 中，一線員工工作技能如何培訓(xùn)提升呢？以下幾點(diǎn)建議可以參考。 一、 充分考慮一線員工在學(xué)習(xí)速度與基礎(chǔ)、技能水平的高低等個(gè)體差異 在班組建立技能傳授平...
精益生產(chǎn)資訊27122019-01-22
豐田精益生產(chǎn)中最大的浪費(fèi)——制造過(guò)多的浪費(fèi)
庫(kù)存的浪費(fèi)是萬(wàn)惡之源，而制造過(guò)多或提早完成，在豐田則被視為最大的浪費(fèi)。 精益生產(chǎn) 方式所強(qiáng)調(diào)的是適時(shí)生產(chǎn)，也就是在必要的時(shí)候，做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都...
精益生產(chǎn)資訊2572019-01-21
TPM管理的實(shí)施步驟及內(nèi)容綱要
一、準(zhǔn)備階段 此階段的任務(wù)為制定TPM計(jì)劃，創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境和氛圍。 具體有4項(xiàng)工作： TPM管理的引進(jìn)宣傳和人員 TPM培訓(xùn) ，打好公司上下的思想基礎(chǔ)； 建...
精益生產(chǎn)資訊2582019-01-17