TPM的8大支柱及其聯(lián)系
日期：2018-02-05 / 人氣： / 來源：m.ycwbcfsl.cn / 熱門標(biāo)簽： TPM的8大支柱
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！
TPM管理的推行是以5S管理和重復(fù)小組活動為基礎(chǔ)而進(jìn)行八大支柱展開的全員參與的活動，建立最有效設(shè)備使用及生產(chǎn)保全，達(dá)到零損失。
TPM的8大支柱
TPM開展以自主保全和專業(yè)保全為核心，以設(shè)備的全生命周期為主線，以人才育成為基礎(chǔ)，開展的全體人員參與的設(shè)備保全體系，最終追求人、機(jī)、系統(tǒng)的極限狀態(tài)達(dá)成零事故、零不良、零故障。從而，TPM八大支柱之間勢必會存在不可分割的聯(lián)系。
TPM8大支柱的聯(lián)系
TPM咨詢是通過改變?nèi)说南敕ê鸵庾R，提高人的技能；改善設(shè)備的性能，發(fā)揮設(shè)備的最大效率；全體人員參與生產(chǎn)設(shè)備的管理，進(jìn)而改變企業(yè)的整體體質(zhì)。
作者：博革咨詢
