企業(yè)推行TPM管理的目的與好處
日期：2019-04-08 / 人氣： / 來源：m.ycwbcfsl.cn / 熱門標簽： TPM管理 tpm咨詢 tpm設備管理
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
TPM的目標
1.在機構(gòu)中的所有任務領(lǐng)域，實現(xiàn)零缺陷、零故障、零事故。
2.團結(jié)機構(gòu)中各層次人員。
3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。
TPM的直接好處
1.提高生產(chǎn)能力和OPE（全面企業(yè)效率）1.5或2倍。
2.消除客戶抱怨。
3.減少生產(chǎn)成本30%。
4.100%滿足客戶需要（在合適的時間發(fā)送符合質(zhì)量要求的貨物）。
5.減少事故。
6.采用污染控制設備。
TPM的間接好處
1.企業(yè)員工具有較高水平的自信心。
2.工作場所保持干凈、整潔、舒適。
3.生產(chǎn)人員對改革持歡迎態(tài)度。
4.通過團隊工作達到目標。
5.新的理念在機構(gòu)各領(lǐng)域順利展開。
6.知識和經(jīng)驗共享。
7.工人對于機器的擁有感。
作者：博革咨詢
