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什么是六西格瑪DMAIC ？六西格瑪DMAIC是一種在商業(yè)中廣泛應(yīng)用的解決問題的結(jié)構(gòu)化方法。五個縮寫字母分別代表六西格瑪?shù)奈鍌€發(fā)展階段：界定（Define）——測量（Measure）——分析（A

DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具， 六西格瑪管理 不僅是理念，同時也是一套業(yè)績突破的方法。它將理念變?yōu)樾袆樱瑢⒛繕?biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。DMAIC的每個階段由若干個工作步驟構(gòu)成，

DMAIC模型現(xiàn)在被廣泛認可，已經(jīng)成為實施六西格瑪管理的企業(yè)最常用的流程改進模型。在實施六西格瑪管理的過程中，DMAIC模型緊緊圍繞公司目標(biāo)有步驟地進行。為了達到公司目標(biāo)、這一

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基本上所有行業(yè)都說客戶是上帝，要服務(wù)好客戶。可事實上，往往銷售在企業(yè)中成為了客戶的代言人，銷售的意見與判斷固然重要，但他不一定能完全代表客戶。究其原因，銷售可能由

供應(yīng)鏈管理從來就不是一個人一個部門做的事。從字面上來看，供應(yīng)鏈的鏈字就決定了其牽連甚廣，除了從銷售到計劃再到生產(chǎn)，采購和物流的實物鏈之外，還是與市場，研發(fā)及其他支

供應(yīng)鏈管理變革必須關(guān)注管理體系與基礎(chǔ)建設(shè) 前面的文章我們有說到， 供應(yīng)鏈管理 不能是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而是一個系統(tǒng)工程，需要上中下能齊頭并進。所謂下指的是供應(yīng)鏈執(zhí)行層

Inventory Turns (庫存周轉(zhuǎn)率) 一種衡量材料在工廠里或是整條價值流中，流動快慢的標(biāo)準。 最常見的計算庫存周轉(zhuǎn)的方法，就是把年度銷售產(chǎn)品的成本（不計銷售的開支以及管理成本）作

Just-In-Time(JIT) (及時生產(chǎn)) 一種只在需要的時候才制造和運輸所需數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，。JIT與Jidoka是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的兩大支柱。JIT以生產(chǎn)均衡化為基礎(chǔ)，由三個運作方法組成：拉動系統(tǒng)

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